昇給の9つの理由

あなたの仕事はもっと価値があり、昇給を求めるべきだと感じていますか?あなたの上司を説得することができる給与引き上げのいくつかの考えられる理由と議論をまとめました。

1.ポジティブな変化への貢献

あなたが行った具体的な貢献を検討してください。新しい顧客や契約を確保したり、会社の収益性の高いソリューションに取り組んだりしましたか?これらの具体的な事実を議論として提唱してください。

2.コスト削減への貢献

利益の最大化と並んで、コスト削減はどの企業にとっても最も重要な目標です。あなたの仕事があなたの会社が莫大な金額を節約することを可能にしたなら、あなたの給料を再交渉することを考える価値があります。

3.より多くの資格を取得しました

有能な従業員は、未来志向の組織にとって不可欠です。従業員が優れていればいるほど、会社も良くなります。したがって、良い議論は、職場で毎日貴重な経験を積むことです。この継続的な学習により、作業プロセスを最適化するスキルを磨くことができます。さらに、専門能力開発を継続し、コースやワークショップに時間を費やす必要があります。

4.あなたの責任が増加しました

キャリアの中で、社内でより多くの責任を引き受けましたか?それはあなたの能力のボリュームを物語っています。作業領域が大きいほど、要求されるパフォーマンスは高くなります。追加のタスクはより多くのお金を意味するはずです。この場合、給与の引き上げについて話し合う価値があります。

5.顧客を確保する

既存顧客の最適なケアは、企業の現在および将来の成功にとって非常に重要です。クライアントから肯定的なフィードバックが得られた場合は、これを次の給与交渉の引数として組み込む必要があります。

6.目標が確実に達成されるようにする

交渉中、あなたのアイデアは持ち込まれるだけでなく、行動することを強調することをお勧めします。これは物事を考え、会社の目標の達成に向けて積極的に取り組むことを示しています。

7.あなたは長い間会社に勤めています

あなたが雇用主のために長く働くほど、あなたは彼らをよりよく知っています。それはあなたとチームの間に深い関係と信頼のレベルがあることを示唆しています。したがって、給与交渉では、長期にわたってすでに多くのことを達成しており、将来的に関係をさらに発展させたいと主張する必要があります。これは、公正な給与によって支えられるべきです。

8.プロモーションを受けました

あなたの上司は昇進や役割の変更を提案していますか?この機会と関連するディスカッションを使用して、昇給をリクエストしてください。新しいポジションには、新しいタスクと責任が伴います。

9.新しいマネージャー

新しいマネージャーが組織に加わると、チームの構造とタスクの配分も変わることがよくあります。これは、新しい人がいると、ビジョンと価値観が変わる可能性があるためです。彼らの目標と、それらを実装するのをどのように支援できるかについて、新しいマネージャーと話します。これは、昇給に関するもう1つの議論です。

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