職場でのチームコラボレーションを促進する6つの実証済みの方法

チームのコラボレーションは、チームの生産性に直接影響を与え、最終的には収益に影響を与えます。チームメンバーが互いに協力していない場合、目標を達成するために苦労します。反対に、コラボレーションチームは、従事している従業員の特典、高い生産性、信頼を享受しています。

以下は、チームのコラボレーションがいかに重要であるかについてより良いアイデアを提供する統計の一部です。
・97%のと経営幹部は、チーム内の調整の欠如がタスクまたはプロジェクトの結果に影響を与える可能性があると考えています。
・従業員と役員の86%は、コラボレーションの欠如と効果的なコミュニケーションが、職場の失敗の背後にある最も重要な理由であると考えています。
・従業員の75%は、チームワークとコラボレーションを非常に重要であると評価しています。
39%の従業員は、自分の組織の人々は十分に協力していないと考えています。

この記事では、職場でのコラボレーションを促進する6つの効果的な方法について学びます。

1.オープンなコミュニケーションチャンネルを確立する
従業員に率直に発言し、恐れずに自分の意見を表明させる。従業員が貢献できると思い、フィードバックや提案が記録されたとき、つまりクリエイティブなアイデアをより自由に共有できるときです。コミュニケーションチャネルを開き、従業員同士のコミュニケーションとコラボレーションを妨げているすべての障害を取り除きます。効果的なコミュニケーションは、双方が互いに話したり聞いたりする双方向のようなものです。

2.タスクをインテリジェントに管理
ほとんどのマネージャーは同じ質問をします、「チームメンバー間のコラボレーションを促進する方法は?」簡単に言えば、チームをさまざまなグループに分けて、別々のプロジェクトで共同作業させることです。

3.すべての人の話を聞く
従業員はそれぞれ異なり、物事を異なる視点から見ています。そのため、マネージャーは一人一人の声に耳を傾けることが重要です。ただそこに留まるのではなく、個々の視点を深く掘り下げると、あなたには見えないかもしれないいくつかの有用な洞察が発掘されます。

自分のアイデアを会議で共有して話し合い、従業員にも同じことをするように勧めます。これは彼らが大切にされていると感じるでしょう。従業員が自分の声が聞こえていると思ったとき、それは彼らが最も創造的なアイデアを共有するときです。

ビルゲイツ氏「他のほとんどすべての種類のイノベーションと同様に、ソフトウェアのイノベーションには、他の人々と協力してアイデアを共有し、座って顧客と話し、フィードバックを得て彼らのニーズを理解する必要です」

4.イノベーションの文化を創造する
今日の競争の激しいビジネス環境では、新しく革新的なアイデアを考え出す必要があります。これは簡単なことではありませんが、組織でイノベーションの文化を発展させれば、それほど難しくありません。伝統的な考え方を捨てることから始めましょう。ユニークなアイデアを思いついたチームメンバーに感謝し、報酬を与えます。製品にしたい少数のアイデアを中心にコンセンサスを作成します。

5.コミュニティを構築する
地域密着型の職場環境を促進することで、従業員に大規模なコミュニティの一員であると感じさせます。コミュニティの一員になると、つながりが増し始めます。従業員が互いに助け合い、より強力な長期的な関係の構築に集中するように奨励します。これにより、チームでのコラボレーションが促進されます。

絆を強め、コミュニティ意識を育むために、営業時間後にチームメンバーが懇親会で集まることを許可することもできます。このようにして、従業員はお互いをよりよく知り、より効果的に協力することができます。

6.一緒に成功を祝う
最後に、確かに重要なことは、一緒に成功を祝うことです。成功を祝うイベントを企画し、すべてのチームメンバーがそのイベントに参加するようにしてください。また、フロアでアナウンスすることで、小さな成果を祝うことができます。

チームワークを評価して、チームのコラボレーションを評価するメッセージを従業員に送信します。これを従業員評価の一部にすることで、これを簡単に達成できます。他の要因と一緒にチームのコラボレーションに基づいて従業員に報酬を与え、罰する従業員の評価は、チームを十分に油を塗ったマシンとして機能させることができます。






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